Tangerang, Klikbmi.com: Presiden Direktur Koperasi BMI Group, Kamaruddin Batubara, memaparkan praktik baik Koperasi BMI dalam memperluas akses air bersih dan sanitasi melalui penguatan pembiayaan mikro, penghimpunan dana wakaf, serta program pemberdayaan masyarakat. Paparan tersebut disampaikan secara hybrid dalam Pertemuan Koordinasi Percepatan Pencapaian Indikator Air dan Sanitasi Dasar yang diselenggarakan Direktorat Jenderal Penanggulangan Penyakit, Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, Senin (9/11/2026).
Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!Dalam agenda tersebut, pria yang akrab disapa Kambara itu menjelaskan bahwa Koperasi BMI mengembangkan pendekatan yang memadukan kegiatan sosial dengan pemberdayaan ekonomi anggota. Menurutnya, akses terhadap air bersih dan sanitasi tidak hanya dapat dibangun melalui bantuan sosial, tetapi juga melalui skema pembiayaan yang memungkinkan masyarakat berpartisipasi sesuai kemampuan masing-masing.
“Kami memadukan antara program sosial dan pemberdayaan,” ujar Kambara.
Ia menjelaskan, Koperasi BMI menyediakan pendekatan berbeda bagi masyarakat berdasarkan kondisi ekonominya. Anggota yang memiliki kemampuan dapat mengakses pembiayaan, sementara masyarakat yang kurang mampu dapat dibantu melalui program sosial.

“Kalau anggota yang mampu, mereka bisa mengakses pembiayaan. Kalau yang tidak mampu, kebetulan kita dulu yang praktik pertama,” jelasnya.
Pendekatan tersebut diwujudkan melalui sejumlah produk dan program, antara lain Mikro Tata Air (MTA), Mikro Tata Sanitasi (MTS), Sanitasi Dhuafa, Sanimesra untuk pembangunan sanitasi masjid, musala, dan pesantren, serta Sanitasi Makam (Sanikam).
Berdasarkan data dalam materi presentasi, hingga 30 Agustus 2026, Koperasi BMI telah menyalurkan pembiayaan untuk 16.916 unit sarana air bersih dan sanitasi dengan total nilai mencapai Rp91,4 miliar. Capaian tersebut terdiri atas 12.784 unit program Mikro Tata Air dan 4.132 unit Mikro Tata Sanitasi.
Bagi Kambara, keberhasilan program tersebut tidak terlepas dari kemampuan koperasi dalam membangun ekosistem pendanaan yang melibatkan berbagai instrumen. Koperasi BMI mengoptimalkan sedekah, pinjaman, pembiayaan, simpanan, dan investasi sebagai instrumen untuk mendukung lima pilar utama gerakan BMI, yakni ekonomi, pendidikan, kesehatan, sosial, dan spiritual.
Selain pembiayaan mikro, Kambara juga memaparkan pemanfaatan wakaf produktif sebagai salah satu sumber pendanaan pemberdayaan masyarakat. Melalui gerakan wakaf, anggota dan masyarakat diajak berkontribusi secara berkelanjutan, termasuk melalui gerakan wakaf Rp2.000 setiap pekan.
“Kenapa tidak misalnya kita membuat program seperti BMI lakukan, ada gerakan wakaf Rp2.000 seminggu, dengan cara bisa dibayar penuh atau dicicil,” ungkapnya.
Menurut Kambara, nominal kontribusi bukanlah hal utama. Hal yang lebih penting adalah membangun kesadaran bersama bahwa setiap orang memiliki kesempatan untuk mengambil bagian dalam kegiatan sosial dan pemberdayaan.
“Artinya apa? Karena makin banyak yang bisa berkontribusi. Kami selalu berkomitmen di situ, semangatnya sama-sama kita bangun dengan kontribusi masing-masing. Tidak perlu besar-besar,” tuturnya.
Berdasarkan data yang dipaparkan, penghimpunan wakaf Koperasi BMI hingga 31 Agustus 2026 mencapai Rp43,656 miliar. Salah satu pemanfaatannya adalah pengembangan sawah wakaf produktif seluas 14 hektare yang melibatkan 30 petani, dengan target pengembangan hingga 100 hektare.
Program tersebut tidak hanya diarahkan untuk menghasilkan manfaat ekonomi, tetapi juga mendorong peningkatan kapasitas petani melalui pendampingan dan kolaborasi. Produktivitas lahan yang sebelumnya sekitar 1,5 ton per hektare meningkat menjadi 4–6 ton per hektare. Sebagian hasil panen juga dimanfaatkan untuk membantu masyarakat yang membutuhkan.
Kambara turut menjelaskan bahwa pengelolaan dana sosial di lingkungan Koperasi BMI dilakukan melalui penghimpunan dan penyaluran zakat, infak, sedekah, dan wakaf (ZISWAF). Hingga 31 Agustus 2026, penghimpunan ZIS tercatat mencapai Rp43,460 miliar, sementara penyalurannya mencapai Rp43,045 miliar.

Dalam kesempatan itu, ia juga menekankan pentingnya kolaborasi antarlembaga dan unit usaha agar program air bersih dan sanitasi dapat berjalan secara berkelanjutan. Ekosistem BMI Group memungkinkan Kopsyah BMI menjalankan fungsi pembiayaan dan dukungan sosial, Kopjas BMI menangani pembangunan, serta Kopmen BMI mendukung penyediaan kebutuhan material.
Menurutnya, model kolaborasi tersebut dapat menjadi salah satu pendekatan yang dikembangkan oleh berbagai pihak untuk memperluas akses masyarakat terhadap fasilitas dasar. Ia juga mendorong agar gerakan wakaf dapat direplikasi dengan melibatkan lebih banyak lembaga dan masyarakat.
“Kalau ini kita bisa jalankan, tidak ada hal yang tidak bisa kita lakukan untuk kemampuan umat,” tegas Kambara.
Melalui paparan tersebut, Kambara menunjukkan bahwa koperasi dapat mengambil peran lebih luas, bukan hanya sebagai lembaga keuangan bagi anggota, tetapi juga sebagai penggerak pemberdayaan masyarakat. Dengan menggabungkan pembiayaan mikro, dana sosial, wakaf produktif, dan kolaborasi lintas unit usaha, Koperasi BMI terus mendorong hadirnya solusi yang memberikan manfaat nyata, terutama dalam pemenuhan kebutuhan air bersih dan sanitasi masyarakat. (Nur/Humas)
